Question

Existe um conjunto de ferramentas gerenciais que permitem manter o controle de um projeto. Atualmente, existe uma variedade de softwares que auxiliam nesses controles. Algumas ferramentas são mais genéricas, já outras são específicas para quem trabalha com gestão de projetos ou em um escritório de projetos; mas todas podem ajudar os gerentes de projetos a ganhar tempo e eficiência no controle de seus projetos e na evolução da maturidade da organização. Considerando as principais ferramentas gerenciais apresentadas que permitem controlar um projeto, leia as afirmativas a seguir: I. A atualização de cronogramas e orçamentos é uma ferramenta que considera que os cronogramas devem ser atualizados conforme o andamento do progresso, ou seja, as datas reais de início e término das atividades devem ser destacadas para que se possa avaliar o status do projeto, verificar atrasos e antecipações. II. A análise do objetivo ou necessidade é uma ferramenta que considera que esta análise enfoca no problema a ser resolvido, uma vez que, ao longo do ciclo de vida do projeto, o objetivo pode ser móvel, o que exige a necessidade de alterações no escopo do projeto. III. As visitas à instalações consistem em inspecionar os locais em que o projeto está sendo executado. Quando o projeto envolve obras, aquisições e montagens, as visitas são uma importante ferramenta que permite visualizar o andamento das atividades do projeto. IV. A preparação e a análise de documentação enfoca que todas as documentações geradas ao longo do projeto devem ser consolidadas em relatórios, os quais servem como apoio à tomada de decisão e como registro histórico do projeto. É correto o que se afirma em:

Answer 1

todas estão corretas, página 131 e 132 do livro

Answer 2

todas estão corretas