Executar um projeto sem gerenciar frequentemente os custos é um processo que pode comprometer o seu êxito. Dessa forma, realizar revisões constantes previne que as estimativas fujam descontroladamente da previsão inicial, pois é mais fácil adequar um sobrecusto pequeno do que um sobrecusto descomedido
Soluções para a tarefa
Em primeiro lugar o gerenciamento de custos inclui os processos envolvidos com base nas estimativas, controle dos custos, além dos orçamentos. A partir dele, uma determinada empresa ou grupo poderá concluir suas atividades de forma efetiva dentro do orçamento autorizado/aprovado.
Como vemos a base do plano de gerenciamento de custos?
O gerenciamento de custos se conecta com a distribuição e o monitoramento dos gastos de um projeto, projetando as inúmeras despesas com o objetivo de minimizar a forma como esses orçamentos são colocados em prática.
Por fim, dentre as etapas do gerenciamento de custos temos: o planejamento, a estimativa dos custos, a definição orçamentária, o monitoramento dos custos.
Um exemplo de gerenciamento empresarial:
https://brainly.com.br/tarefa/32288425
#SPJ1
Resposta:
I e IV
Explicação:
Treinamentos e documentação de processos