Question

Everaldo trabalhou durante muitos anos em uma fábrica de móveis. Ele conseguiu economizar um bom dinheiro para realizar o seu sonho: abrir sua própria marca de móveis. Apesar de ter muita experiência operacional, ele não entendia muito de questões administrativas. Então, contratou a consultoria de um Engenheiro de Produção para lhe auxiliar. Após explicar ao engenheiro qual seria a demanda mensal da fábrica, recebeu a sugestão de que era preciso ter dois departamentos na empresa. O engenheiro também informou ao Sr. Everaldo a importância de se ter uma estrutura organizacional na empresa. Nesse sentido, os departamentos sugeridos seriam: administrativo e operacional. Cada departamento precisa de um gerente. Para o departamento administrativo, será necessário um funcionário para o RH e outro para o RT, além de um assistente administrativo para cuidar das outras demandas administrativas. O departamento de operações, além do gerente, deverá contar com dois supervisores, um para o setor de montagem e outro para o acabamento. Estes serão responsáveis pelos marceneiros, oito para montagem e cinco para acabamento. O Sr. Everaldo fica encarregado pela diretoria da empresa. De acordo com essas informações, responda o que se pede: a) De acordo com o Engenheiro de Produção, é muito importante haver uma estrutura organizacional na empresa. Sendo assim, verifique em seu livro didático, o que é uma estrutura organizacional, e qual é a importância dela para a estratégia da empresa? b) Monte uma estrutura organizacional hierárquica para a fábrica de móveis do Sr. Everaldo, de acordo com as informações do enunciado.

Answer 1

Resposta:

Estrutura organizacional é o conjunto ordenador de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma organização. É a forma pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas, provocando impactos na cultura organizacional.

Explicação:

Sr. Everaldo fica encarregado pela diretoria

administrativo  - Gerente Adm - RH - RT- Assistente

Operacional  - Gerente OP - Supervisores - Marceneiros ( subdivididos em Montagem e acabamento)