Question

ETAPA 2 - Pesquisa de campo

Texto base para a pesquisa:

Conforme Albuquerque (2019) Ford foi um dos principais seguidores de Taylor e, assim como ele, também contribuiu de maneira significativa para o desenvolvimento da administração com o seu modelo administrativo constituído de três princípios:

O princípio da produtividade que recomenda o máximo de produção dentro de um período determinado (com distribuição do ganho para o empregador, para o empregado e para o consumidor, pela redução de custos que se transforma em redução de preços);
O princípio da intensificação que consiste em aumentar a velocidade rotatória do capital circulante, visando pouca imobilização dele e grande rapidez em sua recuperação (o capital de giro é obtido dos próprios consumidores);
O princípio da economicidade que se refere a reduzir ao mínimo o volume de matéria-prima em curso de transformação (uma vez que o “tempo é a expressão da energia humana e o estoque representa trabalho humano armazenado”).

ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá: UniCesumar, 2019.

Agora vamos para a PRÁTICA:

1) Escolha e agende uma conversa com alguém que trabalhe e tenha cargo de gestão e liderança em uma organização – pode ser o dono, o gerente, ou outro profissional que possa responder as perguntas sobre a administração do negócio;
2) Explique a esta pessoa sobre o funcionamento dos princípios de Ford;
3) Pergunte ao profissional se os princípios de Ford são utilizados nos processos organizacionais da organização;
4) Com base na entrevista realizada EXPLIQUE como a empresa utiliza os princípios de Ford. Caso a empresa não utilize nenhum desses princípios – produtividade, intensificação e economicidade –, elabore um texto apresentando uma possível utilização pela empresa de um desses princípios.

Ah, também será necessário preencher no formulário de resposta os seguintes dados:

Ramo de atividade da organização:
Nome do entrevistado:
Cargo que ocupa:
Tempo de trabalho na função:

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Answer 1

1. Podemos supor que o gestor de uma indústria que produz alimentos se especializou na fabricação de barras de cereais voltadas ao público desportivo e fitness.

2. Vale destacar o Princípio de Produtividade, que consiste no aumento da produtividade de cada trabalhador em função da especialização e otimização da linha de montagem.

3. Neste caso poderiam ser utilizados na empresa os princípios de Ford dá-e por meio de três princípios, o Intensificação, Economicidade e o Princípio de Produtividade.

4. A empresa utiliza os princípios de Ford, a exemplo do Princípio de Produtividade, visto que o trabalho manual ocorre em algumas partes do processo de fabricação das barras de cereais.

Abraços!