Question

ETAPA 1: COMPREENSÃO!

TIPOS DE ORÇAMENTO: COMO CONTROLAR A ESTRUTURA DE CUSTOS DA STARTUP
Controlar a estrutura de custos de uma startup é muito importante para mantê-la enxuta e fazer dela um negócio escalável, motivo pelo qual os empreendedores sempre contam com ferramentas de orçamento para gerenciarem seus negócios. Mas peças orçamentárias não se limitam a itens e valores, pois existem diferentes tipos de orçamento e nem todos são adequados a todas as empresas.
Obviamente, os principais fatores para a escolha de uma ferramenta de controle de orçamento são as necessidades gerenciais da startup, mas situações específicas, o porte e outros quesitos também precisam ser observados para a definição de como os orçamentos serão estabelecidos para os períodos e acompanhados.

Orçamento de Investimento
Esse tipo de orçamento tem profunda ligação com o planejamento estratégico do negócio, pois define em quais áreas as disponibilidades serão investidas para atingir os objetivos documentados e quanto será destinado a cada área.
Portanto, o orçamento para investimentos deve ser elaborado junto ao planejamento estratégico, levando em conta todos os critérios diretos e indiretos de processos, tarefas e recursos necessários para colocar os planos em ação. Alguns dos tópicos que podem fazer parte desse orçamento são:
investimento em marketing e vendas, áreas que ajudam a startup a aumentar a sua fatia de mercado;
aquisição de ferramentas para melhoria da qualidade dos produtos ou serviços, visando posicionar o negócio como player de alto padrão e destaque no segmento;
aquisição de ferramentas para expansão da fatia de mercado ou da área atendida.
Além do planejamento, os relatórios financeiros e contábeis da empresa também devem ser observados, e em conjunto com os demais tipos de orçamento que citaremos. Isso porque o orçamento de investimentos deve ser condizente com a realidade da startup e não ser montado com base em otimismo, principalmente demasiado, mas sim em estratégias e indicadores.
Um desses indicadores, que é próprio do modelo de orçamento que estamos abordando agora, é o pay back — tempo para que o investimento se pague. A previsão do pay back tem de ser feita observando os valores disponibilizados para as diferentes áreas, o retorno gerado e o período necessário para isso.
Por exemplo, se o negócio investirá em uma estratégia de marketing nova esperando aumentar as vendas em 20% no primeiro ano, considerando um faturamento de R$ 150 mil no ano anterior, o retorno é de R$ 30 mil em 12 meses. Depois disso, basta visualizar o quanto será disponibilizado para a estratégia e analisar se o pay back é satisfatório e está dentro das possibilidades da startup em relação a investimento e capacidade de manutenção dos gastos pelo tempo necessário para o retorno da aplicação.

Alguns dos instrumentos para análise do orçamento de investimento são:
Método do Pay back simples = Valor do Investimento/Valor do Fluxo Periódico esperado
Valor Presente Líquido = Valor Presente – Investimento Inicial
TIR – Taxa Interna de Retorno = Taxa que o investidor obtém em cada período
A empresa Lucra Mais atua no setor de confecções e para iniciar seu negócio o valor inicial do Investimento foi de R$ 130.000,00. Observe o Fluxo de Caixa da Empresa Lucra MAis. Considerando uma Taxa de Desconto de 10,25% a.a.
Ano Valor R$
0 -130.000
1 17.800
2 23.500
3 43.300
4 57.500
5 63.700

Agora, vamos para a segunda etada de nossa atividade MAPA

ETAPA 2: AÇÃO!
Com base nas informações repassadas da empresa LucraMAIS, você deve:

1. Pesquisar e descrever a interepretação de cada instrumento de análise de orçamento de capital apresentado no texto.
2. Calcular os indicadores de orçamento de capital apresentados no texto.
3. Realizar uma análise apresentando, de modo geral, se o resultado obtido compensa o investimento na empresa ou se é mais compensatório, financeiramente, realizar o investimento do valor em fundos monterários, pelo mesmo período do cálculo do payback, observando a taxa de desconto.

Answer 1

Resposta:

BOA NOITE

ALGUME FEZ ESTA ATIVIDADE ???

Explicação: