Estudo de Caso – GERENCIAMENTO, ANÁLISE E DECISÕES COM BASE NO FLUXO DE CAIXA. DESCRIÇÃO DO CENÁRIO Considere uma empresa com as seguintes características: Empresa do segmento varejista, com 20 anos de atuação no mercado; Foco de atendimento nas classes A e B, atendendo também classe C; Seus concorrentes diretos atendem as classes B, C e D; Estoques bem abastecidos e variados (diferencial em relação aos concorrentes); 5. Trabalha com margens de lucro acima da média utilizada pelo mercado em geral; 6. Faturamento mensal médio - R$ 500.000,00. APRESENTA OS SEGUINTES PROBLEMAS Não possuí fluxo de caixa definido; Está inserido no SUPER SIMPLES; Não se beneficia dos créditos de Impostos; Empresa está descapitalizada; Horas extras não são inseridas no salário dos funcionários; Defasagem de recursos tecnológicos; Não existe controle de estoque; Não existe planejamento de compras; Não existem controles internos; Não consegue influenciar no aumento das suas receitas; Sazonalidade de compras; Sazonalidade de vendas;
Anexos:
poderosa2000:
você poderia montar isso aii passa a passo por favor
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alguém poderia ajudar nessa questão aii em cima por favor
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