Question

Estudo de caso. CASO A direção da empresa de Transporte X Ltda. designou um profissional de administração de estoques/logística interna para analisar e apresentar soluções para a determinação dos níveis dos estoques a serem mantidos de um dos seus itens mais críticos no desempenho de suas atividades “ PNEU REFORÇADO 295/80R – LISO”. No primeiro momento foi constatado que para manter cada unidade deste item armazenado durante o ano, a empresa vinha assumindo os seguintes custos: Mão-de –obra : R$ 1,30 Rateio de equipamentos : R$ 0,85 Depreciação/avarias : R$ 1,20 Espaço/energia : R$ 1,40 Custo de capital : 11,5% a.a. Verificando todos os custos para a realização de um processo de aquisição , independentemente da quantidade a ser adquirida, foi contabilizado um valor de R$780,00. Na seção de controle de estoque constam os seguintes registros: Custo unitário : R$ 950,00 Demanda média mensal : 1500 unidades Tempo de ressuprimento : 5 dias Não se adota estoque de segurança Observamos que, para facilitar as operações de carregamento, transporte e descarga, o fornecedor somente entrega este produto em paletes fechados com 20 unidades. Na qualidade de gestor de estoque desta empresa, apresente as seguintes soluções:

1- O lote econômico de compras considerando a condição imposta pelo fornecedor.

2- O custo operacional anual mínimo, considerando a condição imposta pelo fornecedor, ou seja, paletes com 20 unidades.

3- O Ponto de ressuprimento deste item?

4- A que nível o estoque atingirá se o fornecedor antecipar a entrega do material em 2 dias?

Answer 1

Dados:

Demanda Média Mensal: 1500 unidades
Média de diária da demanda: 1500/30 = 50 unidades
Custo de armazenamento unitário = (1,30 + 0,85 + 1,20 + 1,40 + [11,5% x 950]) = R$ 114,00

Questão 1:

Prazo de ressuprimento de 5 dias

Como não há possibilidade de estoque de segurança, a quantidade deverá ser orientada pelo prazo de ressuprimento do fornecedor:

5 x 50 (quantidade de consumo médio diário) = 250 unidades

Como a quantidade básica é de 20 unidades fechadas, o lote a ser adquirido para que não se perca nenhuma venda até o ressuprimento será de 13 pallets (260 unidades) em uma semana e 12 pallets (240 unidades) na semana seguinte, de forma sempre alternada.

Questão 2:

Cada aquisição média terá o seguinte custo:

780,00 (custo de aquisição) + 250 x 950 (custo dos itens) + 260 x 114 (custo de estocagem) = R$ 1.386.540,00

Considerando 6 aquisições por mês e o custo anual será:

6 x 12 x 1.386.540,00 = R$ 99.830.880,00

Questão 3:

O pedido da próxima remessa do item deve sempre ocorrer na data de recebimento da atual, uma vez que a remessa atual atenderá por 5 dias e a seguinte deverá chegar a tempo de já atender o sexto dia.

Questão 4:

Com a antecipação, haveria ainda a quantidade para atendimento de 2 dias (100 unidades), assim, o volume seria:

100 + 260 (240 dependendo da alternação): 360 unidades.