Question

ESTUDO DE CASO Alguns anos depois de inaugurar com sucesso um novo negócio, um empreendedor viu-se gastando 16 horas por dia correndo de uma reunião para outra, negociando com clientes, fazendo novos negócios, assinando cheques e verificando o máximo possível de seus seis empregados. O fundador percebeu que sua força estava nas vendas, mas as responsabilidades do gerenciamento geral consumiam muito tempo e interferiam em seu esforço de vendas. Ele até dormia no escritório duas noites por semana. Não importa o quanto trabalhasse, entretanto, ele sabia que seus funcionários não estavam organizados e que existiam muitos problemas. Não havia tempo para estabelecer políticas de pessoal ou definir descrição de cargos para seus seis empregados. Um empregado até se aproveitava da situação e às vezes não ia trabalhar. As faturas eram enviadas a clientes com atraso, e os programas de entrega às vezes eram esquecidos. Felizmente, os negócios eram lucrativos, apesar de numerosos problemas.

Answer 1

Resposta:

não consigo desculpa amigo