Question

Estrutura funcional é uma estrutura organizacional composta de todos os departamentos de uma organização para produzir seus bens ou serviços. Trata-se de um grupo de pessoas que trabalham juntas e possuem habilidades similares ou usam o mesmo tipo de conhecimento, ferramentas ou técnicas para realizar seus trabalhos. Produção, vendas e pesquisa, assim como desenvolvimento, normalmente são organizados em departamentos funcionais.

Assinale a alternativa que representa uma desvantagem da estrutura funcional:

Escolha uma opção:
a. Podem ser realizadas economias de escala. Quando se agrupam pessoas com habilidades semelhantes, a empresa pode comprar equipamentos mais eficientes e obter descontos pelo grande volume de compras.
b. O monitoramento do ambiente torna-se mais eficaz. Cada grupo funcional mostra-se mais alinhado aos acontecimentos no próprio campo e, por isso, pode adaptar-se mais prontamente.
c. As pessoas têm mais oportunidades de treinamento especializado e desenvolvimento aprofundado de habilidades.
d. Os consultores desenvolvem perícia funcional, mas carecem de conhecimento sobre outras áreas do negócio; tornam-se especialistas e não generalistas. Surgem conflitos entre funções e a comunicação e a coordenação são prejudicadas.
e. Os padrões de desempenho são mais bem mantidos. Pessoas com treinamento e interesses parecidos podem desenvolver uma preocupação comum com o desempenho em seus cargos.

Answer 1

Resposta: D

Explicação:

d. Os consultores desenvolvem perícia funcional, mas carecem de conhecimento sobre outras áreas do negócio; tornam-se especialistas e não generalistas. Surgem conflitos entre funções e a comunicação e a coordenação são prejudicadas.