Estratégia é o processo selecionado pela organização, por meio do qual se pretende atingir seus objetivos futuros. A globalização impulsionou a necessidade da estratégia, considerando que o papel é o de gerar uma vantagem sobre seus concorrentes (PORTER, 1986).
Segundo Porter (1986), a estratégia competitiva tem o objetivo de estipular uma condição de lucratividade frente às forças que determinam a competição industrial. Para Porter (1986), são cinco as forças que determinam a dinâmica da competição industrial.
Conhecidas como as cinco forças de Porter, ao se deparar com elas, as organizações devem promover estratégias para enfrenta-las e assim poder atingir seus objetivos.
Neste sentido, elabore um texto dissertativo-reflexivo, entre 10 a 15 linhas (1.200 caracteres), explicando as cinco forças de Porter e quais são as estratégias que devem ser promovidas para enfrentá-las.
O texto escrito deve ser construído com base em suas ideias acerca do assunto estudado, fundamentado corretamente com o conteúdo abordado no material da disciplina.
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Basicamente as cinco forças de Porter são a Rivalidade entre os Concorrentes, o Poder dos Clientes, o Poder dos Fornecedores, a Ameaça de Novos Entrantes e a Ameaça de Produtos Substitutos.
Michael Porter criou sua teoria sobre as Cinco Forças de modo a oferecer uma técnica de análise da vantagem competitiva para as empresas, que podem assim compreender o mercado onde atuam, todos os seus riscos e elementos principais.
Abraços!
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