Estratégia é o caminho para ir de um ponto a outro, obedecendo a restrições e respeitando determinado prazo. Para se definir uma estratégia é necessário, exceto: [múltipla escolha]a)Caracterizar um ponto inicial: onde estamos ou onde a empresa está.b)Caracterizar o ponto final: onde queremos estar, contemplando vários aspectos e metas.c)Estabelecer as restrições de recursos: financeiros,humanos e logísticos.d)Não definir forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, nas quais a empresa está inserida.e)Definir o prazo ou horizonte de planejamento. Quando se planeja, é preciso definir qual é o horizonte de planejamento, isto é , para qual período o plano é válido ou precisa ser executado.
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"Não definir forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, nas quais a empresa está inserida."
Isso vai contra as etapas do planejamento estratégico, pois a primeira etapa define-se como sendo a definição da missão, visão, valores, forças, fraquezas, ameaças e oportunidades (as quatro últimas levam o nome de SWOT da organização).
Isso vai contra as etapas do planejamento estratégico, pois a primeira etapa define-se como sendo a definição da missão, visão, valores, forças, fraquezas, ameaças e oportunidades (as quatro últimas levam o nome de SWOT da organização).
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