Este estilo de liderança gira em torno das pessoas — valoriza os
indivíduos e as suas emoções mais do que as suas tarefas ou objetivos. COMO
FUNCIONA - Este (a) líder luta para manterem os seus empregados felizes e
para que reine a harmonia entre eles. Ele gere através da construção de laços
emocionais fortes e colhe os benefícios sob a forma de uma intensa lealdade.
Este estilo possui igualmente um efeito extremamente positivo na comunicação.
As pessoas que gostam umas das outras partilham mais facilmente ideias e
inspirações, confiam umas nas outras, o que permite uma inovação contínua e
a tomada de riscos. Este (a) líder, tal como um pai ajusta as regras da sua casa
para o filho adolescente, não impõe restrições desnecessárias à forma como os
empregados realizam o seu trabalho. Ele dá às pessoas a liberdade para agirem
da forma que acreditam ser mais eficaz. Como reconhecimento e recompensa
para um trabalho bem feito, o (a) líder oferece um feedback constante, que
produz um poder especial no local de trabalho, porque é extremamente raro. Por
último, este tipo de líderes são mestres em construir um sentimento de pertença.
Eles podem comprar um bolo para celebrar uma vitória do grupo. São
construtores natos de relacionamentos. IMPACTO - Este estilo possui um
impacto geralmente positivo em todas as abordagens, mas os líderes devem
empregá-lo particularmente nas situações em que é necessário edificar
sentimentos de harmonia nas equipes, aumentar a comunicação, levantar a
moral e restabelecer a confiança perdida. RISCOS - Quando utilizado em
excesso, este estilo pode mesmo levar ao fracasso de um grupo. Talvez seja
esse o motivo por que estes líderes utilizam este estilo em estreita conjunção
com o estilo autoritário. Os líderes autoritários declaram a visão, definem os
padrões e informam as pessoas que o seu trabalho está em concordância com
os objetivos do grupo. Se alternarmos este comportamento com esta
abordagem, teremos uma combinação poderosa. COMO USAR - Apesar de
todos estes benefícios, este estilo não deverá ser utilizado isoladamente. O seu
enfoque exclusivo nos elogios poderá permitir que uma performance fraca não
seja corrigida e os empregados poderão pensar que a mediocridade é tolerada.
E porque estes (as) líderes raramente oferecem conselhos construtivos sobre
como se devem melhorar, os empregados têm que descobrir por si próprios
como o fazer. Quando as pessoas precisam de diretrizes claras para navegar
através de desafios complexos, este estilo os deixa à deriva.
Estilo autoritário.
Estilo paternalista.
Estilo democrático.
Estilo coercivo.
Soluções para a tarefa
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Estilo paternalista.
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Resposta:Estilo paternalista.
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