Esta atividade deverá ser feita individualmente. Para fazer esta atividade você deve ter assistido a vídeo aula, e estudado o conteúdo da segunda competência do caderno de estudos.
Nessa atividade será tratado o tema Integração vertical. Você deverá:
1 – Escolha um tipo de negócio (Vale 1,0 ponto);
2 – Desenhe uma cadeia de suprimentos com os seus elos e funções (Vale 1,0 ponto);
Obs.: você pode usar como exemplo a figura 4 do caderno de estudos que mostra uma cadeia de suprimentos do setor de laticínios). Mas atenção: não serão aceitas cadeias de suprimentos do setor de laticínios. Você deverá fazer o desenho dos elos de uma cadeia de suprimentos diferente do que está na figura 4.
3 - Você deve listar pelo menos 2 atividades que são internas à empresa que você escolheu na questão 1, e escolher também 2 atividades que são externas às operações da empresa escolhida (Vale 2,0 pontos);
4 – Você deve escolher uma das atividades externas escolhidas na questão 3 e transformá-la em uma atividade interna para a empresa escolhida (Vale 1,0 ponto);
5 - Você deve explicar por que escolheu essa atividade e porque será vantajoso para a empresa tornar essa tarefa uma atividade interna, ou seja, realizar a integração vertical (Vale 1,0 ponto).
Orientação adicional
Note que no cenário A da figura 4 do caderno de estudos havia uma divisão do que eram as atividades internas da fábrica de laticínios e do que eram as atividades externas. Já na figura B houve uma alteração do que seriam atividades internas e externas. As atividades de fabricar vasilhames de papelão, criar os rótulos da embalagem e fabricar os vasilhames plásticos, que antes eram atividades externas passaram a ser internas. É esse exemplo que você deve usar como modelo.
Observação
a) A resposta para cada uma das três perguntas deve ter no mínimo 5 linhas.
b) Formatação: Fonte Arial 12, texto justificado e espaçamento 1.
Soluções para a tarefa
Prezada,
Uma vez que a pergunta é sobre administração, a melhor temática
seria uma empresa que trabalha com clientes, como uma agencia de viagens ou uma
locadora de veículos.
Com a utilização do Business model Canvas, é possível realizar
um mapa detalhado sobre vários aspectos da empresa, é uma ferramenta fácil de
ser utilizada e prática.
Em operações internas, aconselho algo que envolva
atendimento ao publico e a função desempenhada pela empresa escolhida, já os
atributos externos, o marketing sempre é uma boa opção, assim como controle de
serviços terceirizados.
Deste modo, se faz melhor aproveitamento, na hora de passar
de serviço externo, para um setor interno dentro da empresa.
Sempre tenha em mente, que não importa sobre qual empresa
será feito o trabalho, é também necessária uma simpatia pelo ramo escolhido,
assim, o texto se torna mais dedicado e fluido.
Espero ter ajudado, bons estudos.