Question

Essa ferramenta de controle dos processos organizacionais contém informações sobre as atribuições dos diversos setores, proporcionando um conhecimento detalhado da organização, sendo extremamente útil também para a verificação e definição das responsabilidades setoriais. Cury (2000) define-a como um gráfico da organização que tem, como finalidade principal, o detalhamento das atividades/ tarefas que compõem uma função, da qual se originou um órgão (unidade organizacional) no organograma. Ela é importante para que se conheça melhor a organização e também para que se verifique se alguma atribuição não é desempenhada na prática, se há dois ou mais órgãos com as mesmas atribuições, se não consta algo essencial para o órgão e se há desequilíbrio entre os órgãos com sobrecarga ou ociosidade. SANTOS, F. R. A. et al. Organização e avaliação do trabalho para a modelagem do processo de vendas online de uma empresa varejista. In: XXXII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. 1, 2012, Anais… Bento Gonçalves, ENEGEP, 2012, Disponível em: . Acesso em: jul. 2019. Considerando o conceito apresentado, assinale a alternativa que indica corretamente a ferramenta de controle dos processos organizacionais a qual se refere o trecho lido. Alternativas Alternativa 1: Hierarquia. Alternativa 2: Fluxograma. Alternativa 3: Lotacionograma. Alternativa 4: Funcionograma. Alternativa 5: Organograma.

Answer 1

Resposta:alternativa 4 pág:78e79

Explicação: Contém informações de diversos setores e proporciona conhecimento detalhado verificando e definindo responsabilidade setoriais de onde se originou o organograma.

Answer 2

Resposta: Eu respondi alternativa 2 Fluoxugrama .

Explicação:

No texto de base da pergunta, fala explicitamente que são informações sobre as atribuições de DIVERSOS SETORES . Ou seja , por meio desse pode -se visualizar diversos setores e os demais formulários são somente de um setor em especifico .

As definições estão pagina de 68 a 79 do livro de OSM (Unicesumar)