essa estrutura é recomendada quando há muito projetos
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Oi!
Acredito que a sua dúvida esteja relacionada ao tema Projetos.
Pensando nisso, deixarei as mesmas considerações para você.
Em linhas gerais, os projetos contribuem, de forma lógica e racional, para o crescimento e desenvolvimento de uma organização. Neste sentido, os gestores podem acompanhar os avanços de cada etapa trabalhada e quais são os riscos inerentes ao projeto.
Quando falamos na gestão de vários/muitos projetos, que estão sendo executados ao mesmo tempo, fazemos referência à Gestão de Portfólios. Nesta lógica, os projetos são executados de acordo com o objetivo global da empresa.
Exemplos: projeto da marca - identidade visual (logo, slogan); projeto para a definição do layout.
Até breve!
Acredito que a sua dúvida esteja relacionada ao tema Projetos.
Pensando nisso, deixarei as mesmas considerações para você.
Em linhas gerais, os projetos contribuem, de forma lógica e racional, para o crescimento e desenvolvimento de uma organização. Neste sentido, os gestores podem acompanhar os avanços de cada etapa trabalhada e quais são os riscos inerentes ao projeto.
Quando falamos na gestão de vários/muitos projetos, que estão sendo executados ao mesmo tempo, fazemos referência à Gestão de Portfólios. Nesta lógica, os projetos são executados de acordo com o objetivo global da empresa.
Exemplos: projeto da marca - identidade visual (logo, slogan); projeto para a definição do layout.
Até breve!
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