“Espera-se desse gestor, a sensibilidade de um olhar para as pessoas em sua totalidade, considerando seus sentimentos, suas emoções, suas expectativas, suas habilidades técnicas e operacionais, sua capacidade de se relacionar com as pessoas, os aspectos que aguçam suas motivações, além de verificar a adaptabilidade e ajustamento da pessoa no cargo, com seu superior, com os pares e com a cultura da empresa”. Nassif (2008, p. 292)
O texto acima, ressalta algumas das competências necessárias ao gestor na hora de avaliar sua equipe, além dessas competências é preciso considerar também:
O gestor deve avaliar de maneira a manter a sua zona de conforto e o seu círculo de amizades no departamento.
As questões éticas; não se pode agir com qualquer tipo de injustiça e/ou que prejudiquem o resultado da avaliação.
As questões pessoais; aqueles que melhor se relacionam com o gestor devem ter avaliações melhores.
A empatia do gestor não pode se sobrepor aos interesses da organização.
As questões éticas não têm nenhuma relação com a avaliação de desempenho.
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Resposta:
As questões éticas; não se pode agir com qualquer tipo de injustiça e/ou que prejudiquem o resultado da avaliação.
Explicação:
O único lado que o gestor deve ter é o ético, nenhuma outra questão pode interferir na avaliação.
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