Escopo é a soma de todos os produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto. Tudo aquilo que será definido no planejamento é baseado no que foi definido no escopo. Assim, se o escopo for mal definido, isso trará um impacto negativo sobre todos os outros planos e áreas de gestão do projeto, refletindo diretamente nos custos, prazos e retrabalhos que trazem conflitos que desgastam e tiram o foco do gerente de projetos. O escopo é dividido em: Selecione uma alternativa: a) Escopo de premissas e escopo de restrições. b) Exclusões do projeto e escopo de aceitação do produto. c) Entregas primárias e secundárias. d) Escopo do produto e escopo do projeto. e) Brainstorming e técnica Delphi.
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Respostas: 1-E, 2-A, 3-D, 4-C, 5-D
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