Escolha uma opção O o planejamento estratégico consiste em den objetivos desejados pela empresa, que possam levá-la a uma situação confortavel, prospera e lucrativa, deve-se levar em conta também os desafios e as oportunidades presentes no ambiente externo da empresa. E neste ambiente que estão as influencias que podem afetar positiva ou negativamente o andamento do negócio O Divisão do trabalho, Autoridade e responsabilidade Disciplina, Unidade de comando, Unidade de direção, subordinação dos interesses individuals aos gerais, Remuneração, Centralização Ordem, Equidade, Iniciativa, Espirito de equipe Depois que a etapa da Direção está acontecendo, o administrador passa a controlar os resultados alcançados comparando com o que foi planejado no início do processo administrativo. O Centralização, Cadeia Escalar, Ordem, Equidade, Estabilidade de cargo, Iniciativa, Disciplina Centralização, Reuniões, Ordem, Equidade, Estabilidade de cargo, Autoritarismo,
Soluções para a tarefa
O planejamento estratégico consiste em definir os objetivos desejados pela empresa, que possam levá-la a uma situação confortável, prospera e lucrativa, deve-se levar em conta também os desafios e as oportunidades presentes no ambiente externo da empresa, alternativa I)
Planejamento estratégico – o que saber?
Todo planejamento estratégico possui um prazo que deve ser respeitado, ele varia de empresa para empresa, por exemplo, em empresas de pequeno porte, o planejamento estratégico deve durar algo em torno de 2 a 3 anos para ser concluído com sucesso.
Além disso, os objetivos devem ser definidos conforme os objetivos do negócio, como a ampliação da empresa ou o aumento do faturamento, sendo aplicados as métricas do negócio que devem ser estipuladas conforme a qualidade da equipe.
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