Escolha uma empresa real (podendo ser a que trabalha ou livre escolha)
Colete informações sobre dados do Microambiente (Dados da empresa; área de atuação; Identidade Organizacional: Missão, Visão e Valores; Posicionamento de mercado)
Analise os fatores de Macroambiente e diagnóstico sobre o principal concorrente
Elabore uma Matriz SWOT/PFOA
Soluções para a tarefa
Olá,
Ao escolher uma empresa real e coletar informações sobre seus dados, temos a Dior:
Macroambiente: tem origem na França em 1946, sendo que seus produtos tem penetração no mercado de luxo mundial. Atua com perfumaria, acessórios (bolsas e artigos de luxo) e cosméticos. Presença em 150 países, 240 lojas pelo mundo e faturamento estimado em 4,8 bilhões de euros.
Missão, Visão e Valores da Dior começam com a missão de levar elegância e qualidade para os produtos, além de na visão e valores, buscar proporcionar sempre o melhor atendimento e experiência de compra.
Posicionamento de mercado está no mercado de luxo, sobretudo nas classes A e B a nível mundial.
Como Analise os fatores de Macroambiente e diagnóstico sobre o principal concorrente temos que a Louis Vultton é sua principal rival, e é consolidada a maior empresa de luxo no mercado de moda do planeta; sendo que esse mercado é muito restrito; poucas empresas conseguem ascender verdadeiramente e serem reconhecidas como empresas que trabalham com o luxo. Ou seja, esse é um fator que beneficia a Dior.
Como Matriz SWOT em forças a Dior é uma empresa com marca mundialmente reconhecida, grandes estilistas, alta capacidade de investimentos e profissionais qualificados. Como fraqueza está o fato de que seus produtos possuem custo elevado.
Como oportunidades tem-se a transição social e emergência de novos ricos e classe média em todo o mundo, principalmente no Tigre Asiático e China. Como ameaças tem a pulverização do mundo da moda, com surgimento de novas marcas e de falsificações.
Abraços!