Erroneamente, muitos imaginam que a administração da produção não faz também gestão de pessoas, o que é um engano, pois sem as pessoas não tem como produzir os produtos ou prestar os serviços ao consumidor. É tão evidente o trato com os funcionários na administração da produção, que existe uma atividade de responsabilidade do gerente de produção, que aborda como um de seus aspectos esta questão humana no trabalho, conhecida como projeto do trabalho. Neste projeto do trabalho, o gerente de produção pode contar com diversas abordagens, como a divisão do trabalho, administração científica, empowerment, dentre outras.
Especificamente sobre o empowerment, assinale abaixo a alternativa correta:
Alternativas:
a)
O empowerment não é aplicável em todas organizações.
b)
O empowerment é aplicado pelo gerente de produção em todas organizações, porque possibilita descentralizar as decisões.
c)
O empowerment é tão motivador para os funcionários, que levam os gerentes de produção aplicar esta abordagem em todas organizações, uma vez que ela permite os funcionários a oferecerem idéias, participar das decisões, pondo um fim no paradigma da administração científica onde uns pensariam e outros somente executariam tarefas numa organização.
d)
Não é necessário analisar alguns fatores-chaves antes de se decidir se aplica ou não a abordagem de empowerment nas empresas.
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O empowerment é tão motivador para os funcionários, que levam os gerentes de produção aplicar esta abordagem em todas organizações, uma vez que ela permite os funcionários a oferecerem idéias, participar das decisões, pondo um fim no paradigma da administração científica onde uns pensariam e outros somente executariam tarefas numa organização.
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