ERGUNTA 3
“A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a complexidade das operações. Quando a organização torna-se grande, todas as atividades não podem ser supervisionadas diretamente pelo proprietário ou diretor, mas por meio de vários executivos responsáveis pelas diferentes fases da atividade ou pelos diferentes aspectos dessa atividade”.
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Barueri: Manole, 2014, p. 343.
Com base nos tipos de departamentalização existentes na organização, assinale a alternativa a seguir que representa uma vantagem da departamentalização por processos e projetos:
Maior eficiência e menos desperdícios devido ao foco na racionalização das diferentes etapas de execução do trabalho.
Maior adaptação às condições e necessidades da região em que está situada.
Melhor atendimento das necessidades dos clientes.
Promove a redução de custos porque elimina possíveis redundâncias.
Maior autonomia para o administrador de cada departamento tomar decisões de acordo com as diferenças territoriais.
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Resposta:
Maior eficiência e menos desperdícios devido ao foco na racionalização das diferentes etapas de execução do trabalho.
Explicação:
Evidencia as vantagens relacionadas ao tipo de departamentalização por processos e projetos em que possibilita ser uma estrutura organizacional flexível e mutável de acordo com as expectativas da organização.
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Resposta:
d- Facilita a inovação, pois requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto. A estratégia de crescimento de muitas empresas levou-as a abandonar a departamentalização funcional para adotar a estrutura de departamentos de produtos.
Explicação:
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