Administração, perguntado por gabrielarochanascime, 1 ano atrás

Enunciado:


Você trabalha como gerente funcional em sua empresa e agora sabe que haverá uma oportunidade para ser gerente de projetos. Você sabe que são funções distintas e está muito habituado ao seu trabalho atual, assim, para estar apto a concorrer a esta seleção interna, você identificou que deve se atualizar.

Desse modo, é importante identificar as características necessárias para um gestor de projetos e mapear suas qualidades e pontos que precisam ser trabalhados.



Defina as características necessárias para ser um bom gestor de projetos, apoie sua argumentação na bibliografia e não se esqueça de citar suas fontes.

Identifique características positivas que você tem para ser um bom gestor de projetos e também mencione as características que você deve trabalhar em você para que possa ocupar este cargo.

Soluções para a tarefa

Respondido por makmorales
26

Para ser um bom gestor de projetos é preciso ter como características o alto nível de conhecimento técnico, de profissionalização, capacidade de liderança e de relacionamento interpessoal, além de respeitar aos padrões éticos.

O bom gestor de projetos deve buscar atualizações constantes, visto que sempre há novas ferramentas e métodos sendo pesquisados e disponibilizados, o que resulta na equiparação com o nível demandado pelo mercado.

Abraços!


juuhnaanda: O gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto. Ele é responsável por:
Respondido por juuhnaanda
5

Resposta:

– O gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto. Ele é responsável por:

• Coordenar e integrar as atividades em várias linhas funcionais;

• Gerenciar as comunicações entre as partes interessadas, gerenciando o escopo do projeto, o tempo, o custo e a qualidade;

• Aplicar o gerenciamento de projetos, a gerência geral e habilidades técnicas, bem como a gestão de equipe, negociação, perspicácia financeira e de negócios, combinados com um entendimento da política da organização para atender os objetivos do projeto e para atender ou exceder as expectativas das partes interessadas.

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