Enunciado: A estrutura organizacional de uma organização é afetada pelas imposições legais e pelas responsabilidades sociais atribuídas a elas. Nesse cenário, os gestores mais acionados pela gestão da organização chefiam os departamentos de Orçamento, Contabilidade, Financeiro, Departamento de Pessoal, Controle Materiais (estoque), Processamento de despesas, Controladoria e Gerência Geral. As dimensões analisadas são o contexto organizacional, estratégias, estilo de tomada de decisão e o sistema de contabilidade gerencial (seleção e apresentação de informações). Na prática, evidencia-se que as organizações não utilizam todos os atributos da contabilidade gerencial, principalmente pelas funcionalidades do sistema de informação que não é totalmente integrado, o que afeta o processo de decisão e, principalmente, a avaliação de desempenho da empresa. As informações são fragmentadas, o que dificulta a elaboração dos relatórios gerenciais. De que forma a contabilidade gerencial e um sistema de informações gerenciais podem auxiliar no processo de tornar a gestão de uma organização mais eficiente?
Soluções para a tarefa
Os sistemas de Contabilidade Gerencial surgiram para fornecer informações, apoiar a gestão e o controle das empresas e promover a eficiência da organização.
Contabilidade gerencial baseia-se na coleta de informações que proporcionam aos gestores informações mais aprofundadas sobre a empresa.
Assim os administradores e proprietários de uma empresa têm a possibilidade de obter informações mais aprofundadas sobre a mesma para a realização de projetos ou tomada de decisões estratégicas.
Essa abordagem contabilística centra-se no acompanhamento e recolha de dados necessários ao conhecimento constante da realidade de uma empresa comercial pelos seus gestores.
A contabilidade gerencial, por sua vez, é uma importante ferramenta de planejamento e controle estratégico, pois estimula uma utilização mais eficiente ou otimizada dos recursos da empresa e maiores graus de sinergia entre as diferentes áreas ou departamentos.