Entre os conceitos importantes desenvolvidos no ambiente fordista, podemos citar: a) Desenvolvimento tecnológico e definição dos ganhos de escala.
b) Controle de tempos, especialização de tarefas e análise de valor.
c) Engenharia de valor, análise de valor e sistemas de custeio.
d) Processo contínuo, autonomação e produtividade. e) Intercambiabilidade de peças, perdas, métodos e padronização.
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. e) Intercambiabilidade de peças, perdas, métodos e padronização.
Uma das vantagens do mordelo fordista para as empresas da época, baseava-se na padronização das tarefas e funções, de forma que a produtividade se mantivesse em potencial.
Todavia, tratava-se de um modelo que não considerava as necessidades dos colaboradores, e por conta disso, levou a uma grande evasão e demissão, por conta da ausência de humanização laboral.
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Resposta:
Intercambiabilidade de peças, perdas, métodos e padronização.
Explicação:
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