Entendemos o termo subordinação como a contraposição da liderança. Uma visão mais tradicional traz a questão da subordinação como algo passivo, e em uma visão mais recente o papel do subordinado é mais ativo. Nelson e Quick (2012) apresentam quatro estilos de subordinação, conforme a figura a seguir, tendo como base a relação (1) atividade versus passividades e (2) pensamento crítico e independente versus pensamento dependente e não crítico. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Subordinados alienados.
II- Subordinados ovelha.
III- Subordinados "pessoas sim".
IV- Subordinados eficientes.
( ) Que pensam de forma independente e crítica, porém são passivos em seus comportamentos e por isso se distanciam do líder em aspectos emocionais e psicológicos.
( ) São seguidores que são dependentes do líder para agir e são passivos em seus comportamentos.
( ) São pessoas que fazem o que o líder fala sem questionar e normalmente apresentam uma reação falsa positiva e não avisam o líder sobre potenciais falhas.
( ) São os mais valiosos, com contribuições ativas, tendo quatro qualidades principais: autogestão e auto responsabilidade; são comprometidos; investem em sua própria competência e profissionalismo; são corajosos, honestos e confiáveis. Estes são considerados autolíderes e não demandam de supervisão direta.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: NELSON, D. L.; QUICK, J. C. Comportamento Organizacional. São Paulo: Cengage Learning, 2012.
A) I - II - IV - III.
B) I - IV - II - III.
C) III - IV - II - I.
D) I - II - III - IV.
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Resposta:
A letra D)
I - II - III - IV
Explicação:
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