Entende-se que não há como elaborar ações estratégicas para qualquer organização, se um empreendedor não tiver bem definido seus objetivos e metas, respectivamente. Ademais, destaca-se ainda que para elaborar tais ações é indispensável que se tome decisões. Nessa direção, os empreendedores tem se valido de algumas ferramentas, entre elas: (a) o Business Model Canvas; e (b) o Plano de Negócio.
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá: Unicesumar, 2018.
Considerando o contexto acima e das ideias que ele transmite, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas:
I. O Plano de Negócio inspirou o surgimento do Modelo Canvas, sendo propício para o momento que exige inovação e diferenciação no mercado.
II. A ferramenta Canvas é o que originou a elaboração de estratégias de Marketing.
III. O Planejamento utilizando o Plano de Negócios é importante para direcionar as ações de uma organização.
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1:
V, F, V.
Alternativa 2:
F, F, V.
Alternativa 3:
V, F, F.
Alternativa 4:
F, V, F.
Alternativa 5:
F, F, F.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Explicação:
Resposta:
Resposta 4 (II,III,IV)
Explicação:
I. Buscar ferramentas e informações para conhecer as habilidades e as características pessoais e da equipe de colaboradores é pouco relevante para evitar a mortalidade de uma organização. Ter conhecimento sobre o investimento necessário para abrir a empresa e ter maior grau de relevância na qualificação necessária dos trabalhadores.
II. Uma forma de prevenir o fechamento de um negócio é modernizando os maquinários para tornar uma produção mais eficiente. As empresas que costumam, com frequência, aperfeiçoar produtos e serviços, permanecer atualizada com respeito às tecnologias, buscar a inovação em processos e procedimentos e investir em capacitação, tendem a sobreviver mais no mercado.
III. Aqueles que vão gerenciar o negócio precisam estar capacitados. É muito difícil gerenciar um negócio se você não tem nenhuma informação e conhecimento na área. Leiam pag 163/164
IV. A postura de proatividade do empreendedor, para se antecipar a problemas de gestão e de relacionamento, é importante para ajudar a organização a ter bom desempenho no mercado.