enquanto boa parte das empresas que implantaram a gestão da qualidade total chegaram a excelentes resultados, outras não tiveram mudanças significativas e se decepcionaram com a metodologia. uma das causas principais desse fracasso é a não incorporação dos programas de qualidade nos planos de negócio da organização. outros fatores que contribuem para esse insucesso são:
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Resposta:
O Planejamento foi atribuído aos departamentos de planejamento, não aos gestores. E partiu-se do pressuposto que as metas de melhoria se aplicavam exclusivamente aos bens fabricados e aos processos de fabricação.
Explicação:
o Planejamento é atribuído aos gestores.
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Resposta: O Planejamento foi atribuído aos departamentos de planejamento, não aos gestores. E partiu-se do pressuposto que as metas de melhoria se aplicavam exclusivamente aos bens fabricados e aos processos de fabricação.
Explicação:
RESPOSTA CORRETA
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