Encontramos, em uma empresa, gestores de áreas tão diversas como em operações e finanças, marketing ou Recursos Humanos. Mesmo dentro de cada um dos departamentos, podem existir diversos gestores, cada um responsável por uma parte do trabalho e das responsabilidades do departamento. Assim, no departamento de Recursos Humanos, podemos ter, em uma mesma empresa, gestores das áreas de treinamento e desenvolvimento, de cargos e salários, de segurança no trabalho e saúde ocupacional e, por fim, de Recrutamento e Seleção. Para Maximiano (2002), o processo de administrar, que é responsabilidade do gestor, é inerente a qualquer situação onde haja pessoas que utilizem qualquer tipo de recurso para atingir uma determinada meta ou objetivo. No caso da grande empresa americana do início do século xx, o modelo de gestão deveria preocupar-se com as transações, os procedimentos e os processos que fizessem o homem trabalhar de maneira mais efetiva possível: produtividade, recompensa e eficiência de custos [...]. (FISCHER, 2002, p. 20) O autor classifica os modelos de gestão de pessoas em quatro categorias. Das categorias listadas à seguir, assinale a alternativa que não está de acordo com Fischer: A - Modelos de gestão de pessoas articulados como departamento de pessoal. B - Modelos de gestão de pessoas articulados como gestão de comportamento. C - Modelos de gestão de pessoas articulados como gestão estratégica. D - Modelos de gestão de pessoas articulados como processo de produção. E - Modelos gestão de pessoas articulado por competências, no qual as pessoas são vistas como uma fonte de vantagens competitivas para a empresa.
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Resposta:
letra D -Modelos de gestão de pessoas articulados como processo de produção
Explicação:
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