(ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores. Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
Explicação:
O plano de negócios irá elencar todos os objetivos, estratégias e metas da empresa ou do projeto, mas sempre dando uma margem de flexibilidade para o caso de uma mudança ambiental.
A função do plano de negócios:
O uso do plano de negócios é indispensável para qualquer empresa, e o planejamento detalhado também, tanto para a pequena, quanto para média e grandes empresas.
O plano de negócio irá praticamente detalhar a empresa, indicando cada processo, função, estratégia e o que se fazer em determinados casos em que haja divergência na possibilidade de agir.
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