(ENADE 2012) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma "empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores. Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Inicialmente, vamos ao conceito de Plano de Negócios. Em resumo, o Plano de Negócios é um documento que contém informações importantes sobre um negócio, tais como: identificação dos clientes, produtos e serviços que serão oferecidos e os pontos fortes e fracos do empreendimento.
Nesta lógica, o Plano de Negócios aborda as estratégias da organização, as metas e os objetivos desejados. Como a organização sofre influências do ambiente externo, esse documento tem que ser flexível.
Gabarito (mais coerente):
"d. objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental".
Até a próxima!
Resposta:
Letra C . Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
Explicação:
CORRIGIDO PELO AVA