Empresas que possuem uma boa gestão financeira são mais competitivas no mercado, pois a partir dessa prática é possível ter maior margem de lucratividade e menores custos, equilibrando as contas (SEBRAE, 2016). Assim sendo, quanto a gestão de custos nos projetos, analise as afirmativas abaixo: I. A análise de custos é uma ferramenta estratégica no processo decisório, sendo indispensável na execução de diversas tarefas gerenciais, tais como a formação de preço, otimização da produção, valorização de estoque etc. II. O gerenciamento de custos não faz parte das 10 áreas de conhecimento do PMBOK, mas é importante pois o gerenciamento de custos contribui fornecendo estimativas iniciais dos valores de um projeto na sua totalidade para que os gestores se preparem para o desembolso financeiro na realização do empreendimento, completando as atividades desse processo. III. O objetivo do gerenciamento de custos é garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos para que se realizem os trabalhos do projeto. IV. Executar um projeto sem gerenciar frequentemente os custos é um processo que pode comprometer o seu êxito. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, III e IV estão corretas. b. Todas as alternativas estão corretas. c. Apenas III e IV estão corretas. d. Apenas I, II e III estão corretas. e. Apenas I e II estão corretas.
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Resposta:
a.
Apenas I, III e IV, estão corretas.
Explicação:
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