Empresária fatura R$ 2,6 milhões alugando imóveis para executivosResponsável por 31,4%% do PIB (Produto Interno Bruto) brasileiro, o Estado de São Paulo recebe diariamente executivos de diversas partes do País e de outras nações. Falando apenas de estrangeiros, uma pesquisa recente da Universidade de Brasília constatou que nos últimos três anos o número de estrangeiros que trabalham no Brasil cresceu 50,9%, sendo que a maioria corresponde a executivos que têm como destino a metrópole paulista. O número despertou a atenção da empresária Liliana Ferrarese que criou a empresa Sampa Housing. Ela explica que o conceito de apartamento corporativo possibilita a locação de um apartamento totalmente equipado e com todos os serviços de hotelaria necessários para garantir uma estadia tranquila e sem percalços. A ideia do negócio, basicamente, é facilitar a vida do executivo estrangeiro, que normalmente não tem tempo a perder para procurar um imóvel quanto mais para decorar os ambientes.
A reportagem demonstra que a expansão para outros países levou muitas empresas a criar programas de expatriação de executivos, ou seja, a transferência de profissionais entre países. O sucesso desses programas depende de diversos fatores, pois o executivo transferido precisa não apenas dominar o idioma do país-destino, mas também adaptar-se às culturas do país e da organização.
Nesse contexto, responda as questões a seguir:
a.) Por quais motivos a adaptação de executivos estrangeiros à Cultura Organizacional contribui para o alcance dos objetivos das organizações?
b.) Por que a adaptação dos executivos estrangeiros à cultura do país é tão importante quanto à cultura da organização na qual irão trabalhar?
c. ) Considerando os níveis da cultura organizacional, o que pode facilitar ou dificultar a adaptação dos executivos à cultura da organização?
Soluções para a tarefa
a) A adaptação de executivos estrangeiros à Cultura Organizacional proporciona uma troca, a medida que o executivo entende o idioma e os hábitos do país de destino se torna mais alinhado com os objetivos da empresa, e sua vinda proporciona troca de informação, agregar novos conhecimentos e aumenta a possibilidade de exportação.
b) Para que ele possa executar melhor seu trabalho, de maneira que não sejam necessários gerar novos custos de realocação pela falta de adaptação, assim como não sejam perdidas oportunidades de negócios devido a divergência de culturas. A boa adaptação é uma das etapas mais importantes para o desenvolvimento do profissional e sua contribuição na organização.
c) Boa comunicação no idioma do país de destino, políticas inclusivas, boa realização da integração e capacitação podem facilitar a adaptação, enquanto falta de informação, objetivos confusos e falta de comunicação com a equipe de trabalho podem dificultar o processo adaptativo.
Espero ter ajudado!