(EMBRATUR, 201. A elaboração e a aplicação de um modelo de ação estratégica são importantes para dar um sentido à implementação de qualquer esforço que envolva a organização, parcial ou totalmente, na tentativa de enfrentar e superar os desafios do ambiente ou da concorrência. Entre outros aspectos, é relevante levar em conta que:
Soluções para a tarefa
Podemos definir como correta a: Alternativa C (Estratégias bem sucedidas pressupõem capacidade de negociação para sensibilizar e persuadir outras pessoas). A estratégia é a arte de planejar e colocar o plano em ação, com o objetivo de alcançar algo desejado pela organização levando em consideração os fatores internos e externos.
Sobre a Ação Estratégica
A ação estratégica é o esforço empreendido pelos integrantes de uma organização para possibilitar que o planejamento estratégico seja executado. Para tanto, os objetivos estratégicos são desdobrados em projetos e iniciativas.
Desse modo, é a maneira de conquistar bons resultados, superando a concorrência e driblando outras ameaças que possam surgir pelo caminho. Esse processo engloba o planejamento e a execução das ações a fim de que a empresa obtenha um crescimento sustentável.
Complemento da Questão:
A) o ambiente externo modifica-se muito pouco e lentamente.
B) as formulações estratégicas são incapazes de prever as turbulências no horizonte do tempo de projeção das próprias estratégias.
C) estratégias bem sucedidas pressupõem capacidade de negociação para sensibilizar e persuadir outras pessoas.
D) a comunicação das estratégias, com vistas a assegurar uniformização do entendimento, deve ser feita na mesma linguagem para todas as áreas e níveis da estrutura organizacional.
E) as incertezas, as ameaças e as oportunidades decorrem das contingências do ambiente externo, provocadas pelo ambiente interno.
Entenda mais sobre estratégia organizacional em:
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#SPJ4
Resposta: C. estratégias bem-sucedidas pressupõem capacidade de negociação para sensibilizar e persuadir outras pessoas.
Explicação: Estratégias bem-sucedidas pressupõem capacidade de negociação para sensibilizar e persuadir outras pessoas. Ao estabelecer a estratégia, a direção da empresa terá que comunicá-la ao restante da organização, tendo que convencer e motivar a todos a "abraçar a causa".