Em vários cenários uma empresa poderá desenvolver estratégias para resolver os problemas internos, enquanto são aplicadas decisões para minimizar o efeito das ameaças e potencializar as oportunidades. Uma estratégia possível ocorre quando a empresa percebe que irá enfrentar um ambiente adverso, mas seu diagnóstico interno indica que ela está mais preparada para enfrentá-lo do que os seus concorrentes, obrigando-a optar por atuar de forma a manter as posições já conquistadas, podendo para isso recorrer as alternativas de manutenção como a especialização, estabilidade e o nicho.
MEDEIROS, Flávio Benilton da Silva. Economia e Administração Rural: Planejamento da empresa Rural. Londrina - PR: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2019.
A partir deste conhecimento sobre as alternativas de manutenção, analise as sentenças a seguir e assinale V para verdadeiro ou F para falso:
( ) A especialização possui o foco na minimização dos efeitos de um ambiente adverso, de forma a não perder mercado.
( ) A estabilidade é onde a empresa concentra a seus esforços em uma única ou poucas atividades nas quais apresente vantagens em relação aos seus concorrentes.
( ) O nicho é caracterizado quando a empresa decide atender um grupo de clientes ou uma região específica, buscando a predominância nesse mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a.
F - V - V.
b.
F - F - V.
c.
V - V - V.
d.
V - F - V.
e.
V - V - F.
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F - F - V. Correto
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