Question

Em uma visita que Jorge fez a uma grande indústria do segmento de abatimento de aves, ele percebeu, na linha de produção, como as atividades realizadas pelos trabalhadores eram repetitivas e constantes. Jorge imaginou que esse tipo de trabalho certamente deve causar um desgaste físico e mental do colaborador. Mas, conversando com um supervisor de produção, Jorge ficou sabendo que esse método de trabalho garante a estabilidade do processo de produção e dá uma previsibilidade a respeito da produtividade da fábrica. Assim, Jorge concluiu que a forma como o trabalho acontece naquela empresa está correto.



Elaborado pelo professor, 2018.



Se tomarmos por base a experiência de Jorge e os segmentos que apresentam trabalhos padronizados, podemos concluir que:



I. A repetição de atividades em processos padronizados contribui para o crescimento intelectual do trabalhador e a motivação no ambiente de trabalho;

II. O foco do taylorismo dava atenção às pessoas quase exclusivamente nos estudos da fadiga humana que era considerada um redutor de eficiência no trabalho;

III. O trabalho padronizado, característico da produção em massa do fordismo e taylorismo, já foi abandonado pelas empresas industriais que hoje só possuem trabalhadores do conhecimento;

IV. O trabalho de Taylor foi mais focado no elemento humano, reconhecendo que as pessoas precisam de tarefas instigantes e desafiadoras e que não estão voltadas somente para a recompensa financeira.



É correto somente o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I.

Alternativa 2:
II.

Alternativa 3:
I, II e IV.

Alternativa 4:
I, III e IV.

Alternativa 5:
II, III e IV

CONFIRMEM POR FAVOR SE A RESPOSTA CERTA É A: II SOMENTE

Answer 1

Olá!

Com certeza a alternativa 2 (II) é a correta!

Rapidamente vou te dizer porque está correta:


O Taylorismo baseia-se na aplicação de métodos científicos de orientação positivista e mecanicista para o estudo da relação entre o trabalhador e as técnicas modernas de produção industrial, a fim de maximizar a eficiência do trabalho, máquinas e ferramentas, através da divisão sistemática de tarefas, a organização racional do trabalho em suas seqüências e processos eo tempo de operações, além de um sistema de motivação através do pagamento de bônus para o desempenho, suprimindo toda a improvisação na atividade industrial.

Em poucas palavras, ele tentou eliminar completamente os movimentos desnecessários dos trabalhadores, com o desejo de aproveitar ao máximo o potencial produtivo da indústria. Ele fez um estudo com o objetivo de eliminar movimentos inúteis e estabelecer, por meio de cronômetros, o tempo necessário para realizar cada tarefa específica.