Administração, perguntado por keila05ms, 4 meses atrás

Em uma situação hipotética de uma empresa com muitos anos de mercado de desenvolvimento de softwares de gestão (ERP), há muito já se trabalhava com gerenciamento de grandes projetos de desenvolvimento de software sempre que uma nova versão do mesmo era lançada, no entanto, notou-se que pequenas modificações e customizações poderiam ser realizadas em prazos mais curtos, visto a necessidade de rápido atendimento requerida pelo mercado onde a empresa estava atuando. Um dos gerentes de projeto acabou aceitando o desafio, o mesmo era oriundo de uma outra empresa, na qual utilizava-se o método SCRUM para desenvolvimento de projetos, e era um grande conhecedor da ferramenta em questão, no entanto, encontrou grande resistência por parte da equipe de programadores, que já eram acostumados com os grandes tempos de desenvolvimento de softwares inteiros e não aceitavam modificar a metodologia utilizada, ainda mais sendo implantada por uma pessoa que vinha de outra empresa e não estava inteirada da maneira com que os desenvolvimentos eram ali realizados.

Soluções para a tarefa

Respondido por loudbakzin334
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Resposta:

tem tudo no google pq e uma iniciativa de met no mundo pq se nao fica mt ruin cara

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