Em uma organização, a capacidade de se adaptarem as inovações está diretamente relacionada à sua produtividade e competitividade no mercado. Nesse sentido, a implantação de programas de mudança de forma planejada, que reduzam os impactos e reflexos negativos na organização, são procurados pelos Gestores, inclusive os comerciais. A esse respeito, considere a seguinte situação hipotética: Fatores como a interação de interesses individuais e organizacionais, com análise e gerenciamento de mudanças, são vindos como uma resposta para mudanças e inovações que uma determinada organização busca, com a tarefa de solucionar problemas e melhorar o rendimento e o desempenho do trabalho em grupo. É um processo sistemático, administrado e planejado de mudança de cultura, sistemas e comportamento de uma organização, melhorando a eficácia na solução dos problemas e no alcance dos objetivos organizacionais. Considerando essas informações, assinale a alternativa que apresenta corretamente essas características apresentadas: Alternativas Alternativa 1: Desenvolvimento Organizacional. Alternativa 2: Contingencial. Alternativa 3: Estruturalista. Alternativa 4: Mudança Não Programada. Alternativa 5: Escola Comportamentalista.
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Alternativa 1:
Desenvolvimento Organizacional.
A resposta está no livro, na pagina 105, no qual diz: "Desenvolver a organização remete a mesma a exercer um processo de modificações culturais e estruturais de forma que a empresa se habilite permanentemente a diagnosticar, planeja e implementar essas modificações. O desenvolvimento organizacional é um processo de mudança planejada, visando alcançar determinada condição."
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