Em uma grande empresa diversos setores estão envolvidos na execução de um projeto. Tal envolvimento é importnte para gerir de forma eficiente os projetos de uma empresa, os seus centros de custos, os recursos utilizados, em que fase do projeto e qual setor está utilizando. A estrutura analítica de projeto (EAP) pode ser um aliado forte no controle dos gastos junto com os centros de custo.
Elaborado pelo professor.
Nesse sentido, assinale a opção abaixo que melhor sintetiza a integração do EAP e os centros de custo.
Alternativas
Alternativa 1:
O EAP auxiliará o centro de custos apontando a etapa corrente e onde os recursos estão sendo investidos.
Alternativa 2:
O EAP apontará qual será a fase onde os recursos serão mais utilizados e requisitados.
Alternativa 3:
Os centros de custo são estabelecidos devido ao uso do EAP e sua relação com as etapas de trabalho.
Alternativa 4:
Os centros de custo apontam as fases do EAP mais dispendiosas e limitam esses gastos.
Alternativa 5:
O EAP e os centros de custo possibilitam a distribuição dos recursos de maneira igualitária para todas as fases do projeto.
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è a mais coerente
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