Em uma estrutura bem definida de um espaço organizacional voltado para determinada finalidade produtiva, pode-se perceber quatro passos de ordenamento que permitem o fluxo e a utilização eficaz de informações, desde as diretorias até a execução final do processo produtivo. Sobre esses quatro passos, associe os itens, a seguir, com suas respectivas definições, utilizando a numeração de cada um: I – Recepção. II – Avaliação. III – Organização. IV – Deliberação. ( ) Diretorias e centros gestores coletam as diversas informações advindas como estímulo de todos os setores da empresa. ( ) Proposição de normas, protocolos e implementação de ações e programas. ( ) Construção de gráficos, planilhas e demonstrativos baseados nas informações. ( ) Busca adequar, por meio de reuniões e projetos, as melhores formas de utilização das informações em distintas áreas. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de associações:
A) II, I, IV, III.
B) IV, III, I, II.
C) I, III, IV, II.
D) I, IV, III, II.
Soluções para a tarefa
A alternativa C é a que melhor completa a sequência das estruturas organizacionais de uma determinada empresa.
O planejamento em função de uma melhor atividade organizacional, nos dias de hoje, precisa estar a par da grande variedade de sistemas e possibilidades envolvendo uma determinada empresa, e, a partir disso, podemos destacar três características importantes, sendo elas:
A estrutura: Ela dará base as relações internas e externas da empresa quando utilizada em conjunto com uma boa gestão.
A tecnologia: Se torna muito importante nos tempos modernos, pois fornece auxílio para a equipe enquanto a mesma se mantiver atualizada.
O comportamento: A comunicação de uma equipe parte das relações de comportamento, levando em consideração as problemáticas a serem resolvidas, enquanto essas três características se mantiverem em união o clima organizacional estará fortalecido.
Resposta:
I, IV, III, II.
Explicação:
Corrigido pelo AVA