Administração, perguntado por vestmedk1869, 5 meses atrás

Em uma companhia, o Orçamento Empresarial tem como principal função organizar as Receitas, Custos, Despesas e Investimentos que o negócio terá no futuro. Esse período pode variar de 1 a 3 anos, de acordo com a empresa e do ramo de atuação. Um dos propósitos dessa metodologia é traçar metas e objetivos orçamentários. Dessa forma, é possível acompanhar e comparar resultados e, quando necessário, tomar ações para corrigir a rota. Ainda, o Orçamento Empresarial está atrelado ao Planejamento Estratégico da companhia, sendo a tradução deste em números. Mas não existe apenas um jeito de fazer isso. São vários tipos de orçamento e gestão orçamentária que podem ser adotados dependendo do perfil do negócio

Soluções para a tarefa

Respondido por mguis60
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Resposta:

orçamento continuo

Explicação:

Assim, é possível avaliar acertos e erros e, a partir dessa observação, fazer os ajustes necessários. Empresas que precisam de agilidade para tomar decisões e projetar novos orçamentos, com base nos resultados, se adequam melhor a essa opção.

Respondido por aavpm
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Todas as alternativas estão corretas, pois em um orçamento empresarial existem diferentes tipos de orçamentos, dos quais os conceitos apresentados do orçamento base zero, orçamento por atividades e orçamento flexíveis estão corretos.

Tipos de orçamentos

A composição de um orçamento perpassa por diversas variáveis para que permita nortear a empresa para onde quer chegar, elencando o que se irá gastar e receber de modo a atingir os objetivos estratégicos desejados.

Assim, existem diferentes tipos de orçamentos empresariais, como exemplo:

  • Orçamento estático: os dados são baseados em volume já determinados e por isso não altera os dados mediante o resultado da empresa.
  • Orçamento flexível: considera o volume de produção ou de vendas para propor a margem de dados do orçamento.
  • Orçamento baseado em atividades: o custo é calculado após a análise das atividades que serão necessárias para atingir o volume de vendas do período estipulado.
  • Orçamento base zero: elaborado com base na percepção futura e não pelos gastos ou receitas passadas.

Segue o texto que faltou na sua pergunta:

Sobre as características dos diversos tipos de orçamento avalie as afirmações a seguir, é correto o que se afirma em:

I. O orçamento base zero exige o envolvimento de todos os níveis de chefias.

II. Uma das vantagens do orçamento por atividades é a associação dos custos à produção.

III. O orçamento flexível é ajustado de acordo com as mudanças no nível de atividade real, ou receita e medidas de custo reais.

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