Em um projeto, o gerente passa grande parte do tempo se comunicando com sua equipe, por isso o processo de Gerenciar a Comunicação é tão importante, o fluxo deve ser claro e eficaz, pois ela influencia e impacta diretamente na execução ou no resultado do projeto. O PMI (2012), destaca que no gerenciamento da comunicação, é necessário os processos de Planejar, Gerenciar e Controlar. Entre esses processos assinale abaixo a alternativa correta:
Soluções para a tarefa
Alternativa 4.
Porque o gerenciamento da comunicação interna deve ser feito de acordo com as necessidades presentes em cada departamento da empresa. Desse modo, o gestor faz a identificação e implementação de ações (que envolvem mão-de-obra e equipamentos físicos) que possam melhorar ou facilitar a comunicação entre os departamentos.
Desse modo, o gestor da organização passa a ter maiores chances de êxito na realização dos objetivos da comunicação interna.
Segue o restante da pergunta.
(...)
Controlar as comunicações é o processo de armazenar, coletar, criar e distribuir as informações do projeto.
Planejar a comunicação é administrar as expectativas de cada um, persuadindo uma ação, em linha com a demanda do projeto.
Gerenciar as comunicações é o processo de monitorar e controlar as informações de acordo com o gerente.
Planejar o gerenciamento das comunicações é o processo de desenvolver uma abordagem e um plano, com base nas necessidades de informação e requisitos das partes interessadas.
Controlar o gerenciamento das comunicações é coletar e auditar os registros do projeto, arquivando as informações para o uso da integração do projeto.
Até a próxima!
Resposta:
Definição das atividades, sequenciamento das atividades, estimativa de recursos, estimativa de duração das atividades, desenvolvimento do cronograma e controle do cronograma.
Explicação:
Fiz e deu certo.