Em um ambiente micro-organizacional do processo decisório, a formação da estratégia é classificada em deliberado, emergente e integrador. Baseado na classificação do processo de formação da estratégia, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem: ( ) Top-down ou deliberado: estratégias impostas pelo nível mais alto da organização.( ) Bottom-up ou emergente: As estratégias surgem do nível operacional, chegando ao maior nível organizacional.( ) Middle-up-down ou processo integrador: a estratégia surge de todos os níveis. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – V – V. B) F – F – F. C) V – F – V. D) F – V – F.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Resposta correta Letra B V-V-V
Explicação:
( V ) Top-down ou deliberado: estratégias impostas pelo nível mais alto da organização.
( V) Bottom-up ou emergente: As estratégias surgem do nível operacional, chegando ao maior nível organizacional.
(V ) Middle-up-down ou processo integrador: a estratégia surge de todos os níveis.
Com base na classificação do processo de formação da estratégia, podemos dizer que a sequência correta é a letra A.
- V-V-V.
Estratégias deliberadas, emergentes e integrativas.
Pois Mintzberg & Waters definem que as estratégias são deliberadas quando há a intenção de realizá-las e elas são realizadas. Em contraste, as estratégias emergentes são aquelas que não são intencionais e surgem em resposta a estímulos ambientais.
Portanto, uma estratégia deliberada é o resultado de um processo contínuo, regular, sistemático e analítico de formulação estratégica, que a alta administração realiza reflexivamente para controlar sua execução.
Da mesma forma, pode-se dizer que a estratégia emergente é o resultado de um processo descontínuo, irregular, não sistemático e espontâneo de execução estratégica, que obedece ao comportamento e às ações realizadas pelas pessoas envolvidas no processo.
Por fim, a estratégia de integração é utilizada por empresas que desejam ter maior controle e assim aumentar seu poder de barganha frente a fornecedores, distribuidores e concorrentes.
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