Em um ambiente institucional, além dos trabalhos padrões, há ações voltadas para projetos. Nesse sentido, os envolvidos em qualquer projeto devem buscar sempre a melhoria contínua dos trabalhos em cada objetivo novo e, para isso, dentro das melhores práticas na gestão de projetos, usa-se a representação desenvolvida por Deming. O Ciclo PDCA, também denominado Ciclo de Deming, constitui uma ferramenta utilizada precipuamente para: A) gestão de desempenho, começando pelo planejamento estratégico, passando pela aplicação de medidas de desenvolvimento de Recursos Humanos, capacitação e chegando à fase avaliativa. B) gerenciamento de projetos, englobando priorização, análise, desenvolvimento e avaliação de resultados. C) controle de processos, tendo como etapas o planejamento, a execução, a verificação e culminando com ações avaliativas e corretivas. D) gestão de riscos, com predição, detecção, controle e análise de probabilidade de ocorrências. E) gestão da qualidade, com identificação de paradigmas de sucesso, desconstrução de práticas equivocadas, construção de novos modelos e atestação de modelo de excelência.
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O ciclo PDCA representa o controle de processos em um projeto de produção, tendo em vista que as etapas do projeto compreendem o planejamento, a execução, a verificação, letra C)
O que é o ciclo PDCA?
O ciclo PDCA age na projeção de soluções de problemas nas mais diversas entidades, ele também auxilia no processo de melhoria dos processos, a partir do uso de ferramentas que auxiliam o processo de planejamento e execução da empresa.
Vale frisar que o PDCA desencadeia um método iterativo, pois sempre traz indagações como:
- O que é isso?
- É simples?
- Quem pode fazer?
Daí em diante, apresenta soluções para os problemas constatados.
Saiba mais sobre o PDCA em: https://brainly.com.br/tarefa/35854740
#SPJ1
Anexos:
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