Question

EM UM AMBIENTE GLOBALIZADO, CARACTERÍSTICAS EMPRESARIAIS DEVEM SER IDENTIFICADAS PARA A BUSCA DE SOLUÇÕES QUE POSSAM MANTER AS EMPRESAS COMPETITIVAS, SENDO ALGUMAS DELAS:



1 - COMPETIÇÃO ENTRE EMPRESAS E SUAS RESPECTIVAS CADEIAS DE SUPRIMENTOS;



2 - MERCADO CONSUMIDOR COM MAIS EXPECTATIVAS EM RELAÇÃO À PRODUTOS COM MELHOR QUALIDADE;



3 - CONSTANTE BUSCA PELA REDUÇÃO DOS CUSTOS OPERACIONAIS;



4 - FLUXOS MAIS ENXUTOS NO PROCESSO PRODUTIVO;



5 - SERVIÇOS DIFERENCIADOS DE ATENDIMENTO BUSCANDO POR MEIO DA CUSTOMIZAÇÃO A MELHORA DE SEU ATENDIMENTO.



PODEMOS COMPREENDER QUE A GESTÃO DA QUALIDADE PODE AUXILIAR E MELHORAR O DESEMPENHO NAS CARACTERÍSTICAS:



EM 1, EM 2 E EM 3

APENAS EM 1

EM 1 E EM 2

EM 1, EM 2, EM 3 E EM 4

EM 1, EM 2, EM 3, EM 4 E EM 5

Atividade avaliativa 3
DE: 01/03/2022

ATÉ: 29/03/2022

FALTAM 2 DIAS(S)

QUESTAO 2 DE 4 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA

(I) A SEÇÃO 9 DA NORMA ISO 9001:2015 ESTABELECE E SOLICITA PARA AS ORGANIZAÇÕES, AÇÕES QUE MONITOREM E CONTROLEM O DESEMPENHO DOS PROCESSOS DE QUALIDADE, CONSEQUENTEMENTE, INFLUENCIANDO TODOS OS DEMAIS PROCESSOS, INCLUINDO PORTANTO...



(II) A CADEIA DE SUPRIMENTOS QUE PODE RECEBER INFLUÊNCIAS DA LEI SOX (SARBANES-OXLEY), APROVADA PELO CONGRESSO AMERICANO EM 2002, QUE VISA, ALÉM DOS ALTOS CONTROLES FINANCEIROS, O ADEQUADO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS, ESPECIALMENTE EM RELAÇÃO A COMO O DESEMPENHO É MEDIDO E REGISTRADO.



COM RELAÇÃO A ESTAS DUAS AFIRMATIVAS, É POSSÍVEL CONCLUIR QUE:



AS AFIRMAÇÕES (I) E (II) SÃO TOTALMENTE FALSAS E NÃO PODEM SER CONSIDERADAS PARA UMA ADEQUADA GESTÃO DA QUALIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS.

A AFIRMAÇÃO (I) É FALSA POIS NÃO APRESENTA RELAÇÃO DA SEÇÃO 9 COM O DESEMPENHO LOGÍSTICO.

AS AFIRMAÇÕES (I) E (II) SÃO VERDADEIRAS, PORÉM SEM QUAISQUER LIGAÇÕES OU CONEXÕES ENTRE OS DOIS TEMAS APRESENTADOS.

SOMENTE A AFIRMAÇÃO (I) É VERDADEIRA E A AFIRMAÇÃO (II) É FALSA QUANDO CITA UMA LEI INEXISTENTE.

AS AFIRMAÇÕES (I) E (II) SÃO VERDADEIRAS, DEMONSTRANDO A POSSÍVEL AÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE PARA O AUXÍLIO DO CUMPRIMENTO DE UMA LEGISLAÇÃO INTERLIGADA À GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS.

Atividade avaliativa 3
DE: 01/03/2022

ATÉ: 29/03/2022

FALTAM 2 DIAS(S)

QUESTAO 3 DE 4 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA

UMA VISÃO PROPOSTA PELA NORMA ISO 9001:2015 É PARA QUE O SGQ DESENVOLVA E COMPREENDA TODOS OS PROCESSOS, SUAS ATIVIDADES E COMO ELES PODEM INTERFERIR NOS PRODUTOS E NA SATISFAÇÃO DOS CLIENTES. NA CADEIA DE SUPRIMENTOS, UMA DAS GRANDES PREOCUPAÇÕES ESTÃO NOS CUSTOS E EM COMO ESTES DEVEM SER DISTRIBUÍDOS AO LONGO DA CADEIA, SENDO PORTANTO, DESENVOLVIDO UMA METODOLOGIA DE CUSTEIO QUE OBSERVA PRIMEIRAMENTE A ASSOCIAÇÃO DAS DESPESAS ÀS ATIVIDADES REALIZADAS E POSTERIORMENTE A RELAÇÃO DESTAS ATIVIDADES AOS PRODUTOS OU SEGMENTOS DE CLIENTES ESPECÍFICOS DA ORGANIZAÇÃO.



ESTA METODOLOGIA É DENOMINADA DE:

CUSTEIO DE PROCESSOS

CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC)

CUSTEIO DA NÃO QUALIDADE

CUSTEIO DE PRODUTOS

CUSTEIO DE SERVIÇOS

Atividade avaliativa 3
DE: 01/03/2022

ATÉ: 29/03/2022

FALTAM 2 DIAS(S)

QUESTAO 4 DE 4 ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA

AÇÕES DE MEDIÇÃO DA QUALIDADE NOS PROCESSOS DESENVOLVIDOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DEVEM SER REALIZADAS, INCLUSIVE, FAZENDO PARTE DA EXECUÇÃO DA SEÇÃO 6 DA NORMA ISO 9001:2015 QUE TRATA SOBRE O TEMA DE PLANEJAMENTO E DESCREVE A NECESSIDADE DE DESENVOLVIMENTO DE OBJETIVOS DA QUALIDADE. NA CADEIA DE SUPRIMENTOS, DEVEMOS CONSIDERAR OS ELEMENTOS DE SERVIÇO BÁSICO AO CLIENTE QUE ENGLOBAM A DISPONIBILIDADE, O DESEMPENHO OPERACIONAL E A CONFIABILIDADE NO SERVIÇO, QUE PODEM SER MEDIDOS PELA TAXA DE ATENDIMENTO DE PEDIDOS, SENDO:

UMA RELAÇÃO DE SOMA ENTRE A QUANTIDADE DE PEDIDOS ENTREGUES COMPLETOS E A QUANTIDADE DE PEDIDOS DE CLIENTES.

UMA RELAÇÃO DE DIVISÃO ENTRE A QUANTIDADE DE PEDIDOS ENTREGUES COMPLETOS E A QUANTIDADE DE PEDIDOS DE CLIENTES.

UMA RELAÇÃO DE SUBTRAÇÃO ENTRE A QUANTIDADE DE PEDIDOS ENTREGUES COMPLETOS E A QUANTIDADE DE PEDIDOS DE CLIENTES.

UMA RELAÇÃO DE MULTIPLICAÇÃO ENTRE A QUANTIDADE DE PEDIDOS ENTREGUES COMPLETOS E A QUANTIDADE DE PEDIDOS DE CLIENTES.

UMA RELAÇÃO DE POTENCIALIZAÇÃO ENTRE A QUANTIDADE DE PEDIDOS ENTREGUES COMPLETOS E A QUANTIDADE DE PEDIDOS DE CLIENTES.

QUESTAO ANTERIO

Answer 1

Resposta:

em 1 em 2 e em 3

Explicação: