Em todos os tipos de organizações existe uma tarefa em comum, a tomada de decisão. A tomada de decisão é um processo que deve ser avaliado cuidadosamente a fim de que não gere resultados negativos no futuro. Dessa forma,a tomada de decisão é vista como um processo de seleção de uma opção entre diversas alternativas que são apresentadas. Para tanto, existe uma técnica de Laudon (2010) que auxilia na tomada de decisão.
Elaborado pela professora, 2021.
Analisando fragmento de texto exposto acima no qual menciona a ténica de Laudon (2010), ressalta-se que as quatro etapas do processo de tomada de decisão são:
Alternativas.
Alternativa 1:
Inteligência, concepção, seleção e implementação.
Alternativa 2:
Raciocínio, elaboração, seleção e monitoramento.
Alternativa 3:
Inteligência, seleção, atuação e monitoramento.
Alternativa 4:
Seleção, elaboração, atuação e monitoramento.
Alternativa 5:
Verificação, concepção, atuação e implementação.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa 1:
Inteligência, concepção, seleção e implementação.
Explicação:
Figura da página 41 do livro.
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Resposta:
Inteligência, concepção, seleção e implementação.
Explicação:
pagina 41 do livro processos de negócios!
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