Em termos amplos, o planejamento e o controle de resultados podem ser definidos como um enfoque sistemático e formal da execução das responsabilidades de planejamento, coordenação e controle da administração. Em outras palavras, especificamente, o planejamento e controle de resultados envolvem a preparação e a utilização de:
Escolha uma:
a. Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, centralizado em um único nível de responsabilidades.
b. Um plano de resultados a longo prazo, desenvolvido em termos gerais.
c. Um plano de resultados a longo prazo, detalhado de acordo com diferentes níveis relevantes de responsabilidades.
d. Objetivos detalhados de acordo com diferentes níveis relevantes de responsabilidades e de longo prazo da empresa.
e. Objetivos globais e de curto prazo da empresa.
Soluções para a tarefa
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Alternativa a: Incorreta
O planejamento e controle de resultados permeia todos os níveis e objetivos organizacionais.
Alternativa b: Incorreta
O plano de resultados precisa ser detalhado para que a instituição tenha condições de perseguir metas objetivas.
Alternativa c: Correta
Além da perspectiva de longo prazo, o plano deve ser específico, de acordo com as necessidades e perspectiva dos vários níveis organizacionais.
Alternativa d: Incorreta
Os resultados devem ser detalhados para o longo prazo. Os objetivos são globais.
Alternativa e: Incorreta
A perspectiva deve ser de longo prazo.
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