Em tempos de turbulência ou mesmo em épocas de prosperidade é importante ter em mente um modelo de negócio bem definido e aperfeiçoar ou alterar o rumo do empreendimento. A necessidade de profissionalização é importante para enfrentar o aumento da competitividade e para lidar com diferentes variáveis que possuem impacto direto no funcionamento da organização. Elaborado pelo professor, 2020. Considerando práticas e vantagens da elaboração de um modelo de negócio, avalie as afirmações como V para verdadeiras e F para falsas. I – É importante estruturar um negócio, tendo em vista a perspectiva de valor do cliente e não somente aos interesses próprios. II – O conhecimento das características da organização permitirá traçar estratégias mais efetivas em todas as áreas organizacionais. III – Um modelo bem definido permite ter ideias transformadas em oportunidades de negócio criando parcerias que podem maximizar os resultados da organização. IV – O uso de ferramentas, como desenhos, esquemas, diagramas e adesivos autocoláveis ajuda a transformar ideias que se têm em informações concretas, o que ajuda a explicitar. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
Soluções para a tarefa
Alternativa 1 - VVVV
Explicação: Pag. 71 Livro Unicesumar Empreendedorismo.
■ Ótica do cliente: (I) é importante estruturar um negócio, tendo em vista
a perspectiva de valor do cliente e não somente aos interesses próprios,
e isso se faz ao saber o que ele vê, ouve, pensa e sente, diz e faz, sente
e ganha.
■ Geração de novas ideias: é importante ter uma equipe comprometida que realize práticas de brainstorming de forma a pensar: E se?
■ Pensamento visual: (IV) o uso de ferramentas, como desenhos, esquemas, diagramas e adesivos autocoláveis ajuda a transformar ideias que se têm em informações concretas, o que ajuda a explicitar.
■ Prototipagem: um modelo não é perfeito e imutável. A possibilidade de pensar como um protótipo permite explorar como um novo
público-alvo, mudar os parceiros-chave, dentre outras possibilidades.
■ Apresentação do modelo como uma história: permite cativar pessoas a trabalharem e investirem por criar um contexto que apresenta
e justifica o modelo de negócio.
■ Cenários: permite pensar nos clientes e nas possibilidades de negócios, o que ajudam no aperfeiçoamento do modelo de negócio.
Espero ter ajudado.