Em sua longeva e bem-sucedida gestão como CEO da General Elec
tornou famosa uma estratégia de gestão de pessoas conhecida con
Basicamente os funcionários da empresa eram avaliados por sua p
grupos:
Grupo A que representava 20% dos funcionários que apresentava
Grupo B que representava 70% dos funcionários de performance
e o Grupo C que representava 10% dos funcionários com a pior pe
os funcionários que estavam no grupo A recebiam os maiores ince
na maioria das vezes desligados da empresa. Simplificando todo
funcionários da GE O objetivo do ranqueamento forçado era tom
Muitos atribuem esse modelo de gestão como sendo um dos fato
tantos anos. Outros criticam veemente dizendo que isso era um
Soluções para a tarefa
Respondido por
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Resposta:
é 8 e 80 talves sim talves nao
Explicação:é
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