Em relação ao diagnóstico e/ou representação e análise da cadeia de valor, a seguir, analise as afirmações:
I. O escopo e o dimensionamento das vendas que fazem parte do contexto, perfil, foco da empresa.
II. Exigir continuamente capacidade de força humana além para atingir resultados e índices de excelência.
III. Identificar quais são as interfaces para a integração entre os processos e como estão inter relacionadas.
IV. Definir indicadores-chave de desempenho capazes de superar os índices e objetivos internacionais.
V. Dar suporte para a definição ou redefinição de fatores potenciais e de leiaute empresarial.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. Apenas as alternativas I, II e III estão corretas.
b. Apenas as alternativas I, IV e V estão corretas.
c.
Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas.
d. Apenas as alternativas I, II, e V estão corretas.
e.
Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
Soluções para a tarefa
Resposta: Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
Explicação: Através da representação e análise da cadeia de valor, é possível fazer um diagnóstico da empresa e conhecer:
● o escopo e o dimensionamento das vendas que fazem parte do contexto, perfil, foco da empresa;
● identificar os principais processos da empresa;
● identificar quais são as interfaces para a integração entre os processos e como estão inter-relacionadas;
● desenvolver e definir indicadores-chave capazes de indicar se os resultados de desempenhos estão de acordo com os objetivos organizacionais;
● dar suporte para a definição ou redefinição de fatores potenciais e de leiaute empresarial;
● priorizar ações de melhoria estruturais e de processos, assim como de investimentos de forma mais assertiva e direcionada, mitigando assim erros e desperdícios financeiros.
Com referência ao diagnóstico ou representação e análise da cadeia de valor, a assertiva correta está expressa na alternativa E).
- Apenas as alternativas I, III e V estão corretas.
Cadeia de valor
Podemos definir a cadeia de valor como uma ferramenta de análise estratégica que ajuda a determinar a vantagem competitiva de uma empresa.
Para identificar e aprimorar a vantagem competitiva no mercado através de um estudo interno da empresa. Ou seja, com essa ferramenta podemos identificar quais atividades geram valor para a empresa.
Portanto, a cadeia de valor busca gerar vantagens competitivas, sendo seu estudo também aplicado a outras atividades como cadeia de suprimentos e redes de distribuição. Nesse sentido, a globalização tem levado à criação de cadeias globais de valor.
Pode-se dizer que a cadeia de valor estabelece quatro aspetos competitivos, dos quais são eles:
- O Grau de integração: é toda aquela atividade realizada pela empresa e não em outras empresas independentes.
- O panorama industrial: é o mercado e os setores relacionados à empresa e também com os quais ela compete.
- O panorama do segmento: refere-se às variações às quais o produto e os compradores deste artigo podem ser afetados.
- O panorama geográfico: nesta perspetiva incluem-se os países, sejam eles cidades ou regiões onde a empresa compete.
Saiba mais sobre Cadeia de valor em: https://brainly.com.br/tarefa/22632257
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