Em relação à Adaptação da gestão para a cultura da inovação, compreendendo o cenário altamente requisitante de tecnologias e inovação, temos que entender que algumas vezes as empresas demoram ou relutam para transformar sua cultura para esse fim. A cultura de uma empresa é algo difuso e intangível, não podemos traduzi-la em uma única expressão e muitas vezes as pessoas têm pontos de vista diferentes da mesma cultura, pois trabalham em setores e níveis hierárquicos diferentes, o que pode promover ainda mais distorções. Grande parte da cultura de uma empresa está embasada nos comportamentos, crenças e percepções dos indivíduos, o que torna ainda mais complexa a tarefa de entendê-la. Neste contexto, avalie as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
Soluções para a tarefa
Resposta:
sou Nova aqui desculpa.
Resposta:
alternativa correta é: I II III
Explicação:
A alta direção das organizações , c om o objetivo de adaptar a ges tão para a c ultura inovadora, pode interferir nos artefatos , possibilit ando a modif ic ação das es tr utur as e pr oc es s os , pr om ovendo então o favorec iment o das mudanças nas relações entr e as pess oas e os s eus c omport amentos perante a empr es a. Os pr inc ipais as pec tos da dif erenc iação entr e as empres as que s ão inovadoras ou não, podem s er verific ados pelo s eu modelo de ges t ão e, em c ons equênc ia, es tão dir etamente r elac ionados c om a c ultura or ganizac iona l e impac tam o s eu des empenho. Além das perc epções das pes s oas , a c ultur a de uma or ganização também envolv e pr oc ess os e t ec nologias . Res pos ta no c apítulo 10 do livr o.